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（嘉惠公司报道）三月的春风唤醒大地，三月的阳光洒满绿洲，三月的嘉惠厂区春意盎然，三月的嘉惠人激情澎湃。在刚刚过去的三月 ，嘉惠公司在集团公司的正确领导下，加大生产组织力度，夯实管理责任 、强化制度落实，牢守安全红线，扩大精细化范围 ，孜孜以求的保全设备 ，斤斤计较的严抓班产，用辛勤和汗水向全集团交上了一份满意的答卷。
取得良好成绩的关键是各级管理人员的责任得到了有效落实。3月开始，嘉惠公司在秉承集团公司经营管理思路的同时 ，严格按照“统一思想、逐级负责”的原则，充分发挥各级管理人员的主观能动性，要求所有人员要以 ：保证产品质量、最大发挥单机产能为目标，履职 、担责和精细操作，从3月5日到3月31日，球团2#炉日产量稳步提高，比2月份的日平均产增加了280吨 ；3月份全月产品质量合格率100% ，有力保证了炼铁高炉生产。
稳产高产作为降低消耗的主要手段，精细化管理和操作是稳产高产的根本保障 。为了保证统一的精细操作以及系统参数的稳定性 ，车间首先对部分关键岗位的人员进行了优化调整 ，尽力做到让合适的人在合适的位置 ，以增强员工的学习欲望和竞争意识 ；其次在操作参数的控制方面，严格控制合理的空煤比 ，保证球团矿氧化氛围；三是控制好冷风电流，增加冷风量，提高热效率，确保烘干气流 ；四是设备检修人员的保驾护航，为保证设备持续稳定 ，检修人员加强巡检，对设备进行预防性维护和精细化点检 ，设备故障率大幅下降 ，生产作业率明显提高 。通过一系列的举措，2#炉单炉产能得到充分发挥，实现了3月份安全、高质 、高产 、低耗的目标 。
“众智谋事必明，众力举事必成”。目标明确 、上下同心、团结奋斗，是取得良好成绩的关键密码。二季度 ，嘉惠公司将继续紧紧围绕既定的经营目标、管理思路 ，进一步统一思想、坚定信心，细化工作措施 ，强化任务落实，稳定设备运行，严格内部管理，精心组织好生产经营各项工作，力争在产量和效益方面再创佳绩！
嘉惠公司 ：侯高峰
